Виды социального партнёрства библиотек

​

Многоаспектность библиотечной деятельности позволяет библиотеке разрабатывать и реализовывать проекты партнёрства с самыми различными субъектами.

Гражданское партнерство (библиотека и власть).
Библиотека является наиболее удобным каналом для информирования населения о деятельности местной власти и занимает важное место в реализации государственной политики в области обеспечения доступа к информации. 

Что библиотека может предложить власти:

​

• участие в разработке, реализации и распространении инновационных региональных и локальных программ по приоритетным направлениям молодёжной политики;

• информационные ресурсы для удовлетворения запросов населения;

• интеллектуальный потенциал специалистов;

• информирование населения по вопросам местного самоуправления;

• участие в предвыборной кампании (формирование правовой культуры избирателей).

​

Что власть может предложить библиотеке:

 

• создание положительного имиджа библиотеки, повышение её авторитета в глазах молодого поколения;

• оказание поддержки в организации различных конкурсов, создании призового фонда;

• помощь в налаживании взаимодействия с другими структурами;

• оказание целевой финансовой поддержки проектной деятельности;

• посещение библиотечных мероприятий представителями органов власти и управления для привлечения внимания к деятельности библиотеки;

• участие библиотеки в проводимых администрацией мероприятиях.

​

Результат: формирование привлекательного образа библиотеки, финансовая поддержка, развитие многосторонних связей.

 

Экономическое партнёрство. 

Важным направлением социального партнерства должно стать социально-экономическое сотрудничество. Именно социальная значимость библиотечных программ создает базу для дополнительного внебюджетного финансирования. Источниками его могут выступать не только средства из федерального и регионального бюджетов, но и средства различных фондов, а также коммерческих структур. В роли партнеров библиотек могут выступать экономические ассоциации, сеть коммерческих, промышленных, торговых организаций.

​

Что библиотека может предложить партнёрам:

​

• информационное обслуживание;

• размещение рекламы;

• площадка для проведения мероприятий.

 

Что партнёры могут предложить библиотеке:

 

• спонсорство как источник финансирования проектов;

• инновационные подходы.

​

Результат: повышение престижа библиотеки, финансовая поддержка, конструктивное взаимодействие.

Библиотека и информационные органи­зации (агентства, редакции, СМИ).

Данное сотрудничество взаимовыгодно. Для СМИ – свежий информационный повод, для библиотеки – безвозмездное освещение мероприятия в газетах, на радио и телевидении.

​

Что библиотека может предложить информационным организациям:

​

• надежный источник информации;

• проведение специальных мероприятий;

• место для организации встреч с известными людьми, презентаций, дней открытых дверей, экскурсий.

​

Что информационные организации  могут предложить библиотеке:

 

• информационная поддержка библиотечных мероприятий;

• бесплатная публикация информационных материалов;

• привлечение внимания к библиотеке;

• информирование о библиотечных услугах.

Результат: создание положительного имиджа библиотеки, содействие продвижению книги и мотивации чтения, привлечение в библиотеку новых читателей, развитие библиотечного маркетинга. 

Библиотека и культурно-просветительские, досуговые учреждения, национальные центры культуры.

​

Что библиотека может предложить партнёрам:

​​

• сконцентрированная информационная база;

• качественное информационное сопровождение и обеспечение;

• улучшение комфортности обслуживания;

• размещение рекламы.

​

Что партнёры могут предложить библиотеке:

​​​

• инновационные подходы;

• дополнительные контакты, выход на новых партнеров, заказчиков;

• поддержка престижа чтения, книги, библиотеки.

​

Результат: сотрудничество с различными творческими организациями (картинными галереями, обществами любителей поэзии и т.д.) обычно не дает библиотеке дополнительных средств, но зато превращает ее в культурный центр, что привлекает к ней внимание потенциальных спонсоров, поддержку со стороны органов власти.

​

Также некоторые библиотеки тесно контактируют с национальными центрами культуры, проводят мероприятия, в ходе которых представители разных народов общаются, знакомятся с культурными обычаями, демонстрируют национальные костюмы, исполняют народные песни, дегустируют национальные блюда.

​

Результат: вклад библиотеки в стабилизацию отношений между людьми разных национальностей, участие в воспитании у молодого поколения почтительного отношения к культуре каждого народа, формирование толерантного мышления, уважительного отношения к различным религиям и традициям.

​

Библиотека и учебные заведения всех типов образования.
Данный вид партнерства развивается на некоммерческой основе и решает прежде всего задачи местного сообщества, связанные с самым широким спектром информационных запросов в сфере образования и воспитания.

​

Что библиотека может предложить учебным заведениям:

​

• оказание информационной поддержки учебных программ;

• содействие расширению и углублению учебного процесса;

• распространение информации о местных образовательных ресурсах;

• создание собственных электронных ресурсов;

• организация приоритетного библиотечного обслуживания молодых людей;

• содействие профориентации и карьерным устремлениям молодежи.

​

Что учебные заведения могут предложить библиотеке:

 

• помощь в формировании читательского контингента.

Результат: участие в воспитании личности, обеспечение информацией.

Библиотека и церковные учреждения.

Что библиотека может предложить церковным учреждениям:

​

• проведение мероприятий к церковным праздникам, знаменательным датам религиозной и светской жизни;

• проведение Недели славянской культуры и письменности.

Что представители духовенства могут предложить библиотеке:

 

• безвозмездная передача библиотекам духовной литературы;

• участие священнослужителей в мероприятиях.

Результат: формирование и развитие духовной культуры, сохранение традиционной культуры и развитие новых культурных тенденций.
 

Библиотека и некоммерческий сектор.
Важными партнёрами библиотеки при реализации проектов могут стать некоммерческие социально ориентированные организации. К их числу относятся политические партии, массовые движения, экологические, правозащитные, женские, молодежные и детские организации, творческие союзы, землячества, ассоциации и другие добровольные объединения граждан (Объединение ветеранов, Всероссийская организация инвалидов, Центры социального обслуживания населения (ЦСО) и другие стационарные и полустационарные учреждения социальной защиты населения, учреждения опеки, благотворительные фонды, общественные организации, территориальные органы самоуправления). Для того чтобы найти НКО, готовые к сотрудничеству, можно либо обратиться в ресурсный центр для НКО своей территории, либо провести самостоятельный поиск.

Что библиотека может предложить партнерской НКО:

​

• специалистов;

• помещение и техническую базу;

• вовлечение объединений в организационную, творческую деятельность, возможность реализовать на базе учреждения культуры проекты и инициативы;

• программу культурно-досуговых мероприятий.

Что НКО может предложить библиотеке:

​

• проектную идею;

• партнерство с органами власти;

• волонтеров и специалистов;

• организационную поддержку;

• распространение информации.

Результат: формируется представление о библиотеке как незаменимой части социально-культурной инфраструктуры данной территории, которая выполняет просветительскую, образовательную, информационную функции и является досуговым центром.
Библиотеки помогают людям адаптироваться в новых социально-экономических условиях, в том числе, предлагая лицам с ограниченными возможностями те же стандарты обслуживания, что и другим пользователям, участвуя в развитии их интеллектуальных и творческих возможностей, вовлекая в круг общения с другими людьми.

​

Профессиональное партнерство. 

Взаимодействие библиотек способствует формированию единого информационного пространства, доступного всем гражданам страны.

Самым крупным сообществом библиотекарей России является Российская библиотечная ассоциация (РБА), которая объединяет библиотеки по профессиональным интересам – видам и специализациям библиотек, направлениям библиотечной деятельности. Основываясь на анализе опыта работы самых разных библиотек, можно  сделать вывод: чем разнообразнее по содержанию ее деятельность, тем большим может быть число ее потенциальных и реальных партнеров.​​​

​

​

​

Необходимо отличать социальное партнёрство от простого, случайного, часто единовременного взаимодействия библиотеки с какой-либо организацией. Социальное партнёрство – один из ведущих инструментов современной библиотечной политики. Это система действий, основанная на юридически утверждённом, равноправном, долгосрочном и взаимовыгодном сотрудничестве сторон, разделяющих и стремящихся решить единую социальную проблему.

Итак, подытожим, какие же содержательные направления социального партнёрства являются сегодня приоритетными?

• Мероприятия, направленные на социализацию молодёжи. В рамках этого аспекта особое преимущество имеют:

- патриотическое воспитание;

- эстетическое просвещение;

- экономическое просвещение;

- формирование здорового образа жизни;

- предупреждение асоциальных моделей поведения;

- формирование традиционных семейных ценностей;

- экологическое просвещение.

• Работа в помощь образовательному процессу.

• Формирование информационной культуры.

• Правовое просвещение подрастающего поколения.

• Краеведческая деятельность.

• Социокультурная реабилитация социально незащищенных групп молодёжи.